• 会社が大切にしていることを、1番大切にしている社員さんを評価する仕組みがあるか

    皆さま、こんにちは!NICEONの四ケ所です。

    今朝は、5時55分に自宅を出発して、息子を福岡空港に送ってきました。

    今日から2泊3日で、東京にて研修なんだそうです。

    宇宙科学館や東京大学に行って、自分の未来(これからの進路)を想像しやすくするのが目的みたいですが、久しぶりに野球から離れるので、体のリフレッシュにもなりますね。

    本人は気づいていないと思いますが、車を降りる瞬間に微笑んでいましたし、なんだかとっても楽しそうでした。

    最幸の3日間になることを、親としては祈るばかりです。

    西順一郎先生からの多岐にわたる学び

    私は、2006年からずっと、西研究所の西順一郎先生から学ばせて頂いております。

    そして、西先生の著書は、全部で40冊くらいあると思いますが、全て読ませて頂きました。

    なので、その学びは多岐にわたります。

    ・MG

    ・MQ会計

    ・マトリックス会計

    ・マイツール

    ・ポケコン

    ・情報のSTUV

    ・STLoWSの法則

    ・ビジネスパワー分析

    などなど。

    それぞれに、ものすごく思い入れがありますので、今後、随時ブログにて紹介させて頂こうと思います。

    その中で、今日は、ビジネスパワー分析について、書いてみたいと思います。

    西式ビジネスパワー分析からの学び

    ビジネスパワー分析とは、経営シミュレーションゲームをして、データが出揃った後に、同じテーブルに座っていた人たちと一緒に、自分と周りを評価するものです。

    評価の内容は、10項目あるのですが、その1つ1つについて、まずは、5点〜1点で自己評価をします。

    次に、10項目それぞれの評価を全部足して、×2(2倍)をします。

    そうすることで、項目ごとの評価だけでなく、全体観も把握できますよね。

    さて、ここからがポイントです。

    自己評価した数字を、壁張り紙にテーブルごとに記入するのですが、【まずは誰々さんを評価しよう!】みたいに、1人ずつをみんなで評価するのではありません。

    1項目ごとに、【横】に評価(ヨコ評価)をしていきます。

    例えば、1つ目の項目は【計数力】なのですが、その計数力についてのみ、データに基づいて判断していきます。

    ここでいうデータとは、【決算書を仕上げる順位が何番だったか?】といったものになります。

    1位を取りたいと思っていた人が、4番とか5番だった時、自己評価って下がるんですよね。

    4点とか3.5点を付けたりすると思うんです。

    しかし、全体で30名くらい居たとすると、4位とか5位は、5点でも良さそうですよね。

    自分の評価をされているときは、自分に一切の発言権はありませんが、ファシリテーターのもと、あーでもないこーでもないと周りの人たちの評価をしていきます。

    これを、じっくりと時間をかけながら、10項目繰り返すのです。

    そうすることで、今までの【一般的な評価との違い】を体感することが出来ます。

    ・1人ずつを縦に評価していくのではなく、項目ごとに横評価することの意味

    ・データに基づくことの意味

    ・自己評価と衆目評価の違い

    ・自分たちで自分たちを評価することの意味

    基本的には、多くの人が評価される側で生きていくと思いますが、自分たちの出来栄えを、自分たちで評価できる仕組みというのは、本当に素晴らしい成果につながると実感しています。


    会社が大切にしている10項目とは何か?

    イスラエルの物理学者である、故・エリヤフ・ゴールドラット氏は、【あなたが私をどう評価するかを教えてくれれば、私は、その評価の通りに動いてみせましょう】と言いました。

    つまり、人は、何をどのように評価されるかによって、その行動を変える生き物だということです。

    その評価が正しかろうが、誤っていようが、評価が高くなるように動いてしまう。

    本能的に、そういう生き物なのでしょうね。

    だとしたら、これを逆手に取りましょう。

    会社が大切にしていることを、大切にしてくれた人の評価が高くなる人事制度を創りましょう。

    そうすると、口で言ってもなかなか伝わらなかったことが、あれよあれよという間に変わっていくかもしれません。

    そうなると、もうお気付きですよね?

    皆さまの会社が大切にしている10項目は、何でしょうか?

    これが、最も大切ですよね!

    この機会に、会社が大切にしていることを、きちんと評価できる仕組みになっているか、見直してみてはいかがでしょうか?

    今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂き、誠にありがとうございました。

    今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

    ブログ筋トレVol.118

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