• UDE(Undesirable Effect、ウーディ、望ましくない事実)とは何か?

    皆さま、こんにちは!NICEONの四ケ所です。

    昨日は、神戸にて、第1期BEST PERFORMANCE研修の、第4講を開催させて頂きました。

    そして、4社の皆さまにお集まり頂き、UDEとクラウドについて学び合って頂きました。

    皆さまの会社には、UDEがいくつありますか?

    UDEとは、Undesirable Effectの略で、ウーディと読みますが、直訳すると、【望ましくない事実】という意味になります。

    昨日は、4社の皆さまに、会社のなかで実際に起きているUDEを、出し合って頂きました。

    これが、簡単そうで、実は、難しいのです。

    ・人財が育っていない
    ・コミュニケーションが取れていない
    ・情報を共有していない
    ・社員同士が仲良くない
    ・ひとりの人に作業が集中している
    ・リーダーの健全度が低い
    ・粗利総額の管理をしていない
    ・在庫を管理するシステムがない
    ・決算書を読めるリーダーがいない
    ・リーダーがひとりしかいない
    ・退職しそうな人が沢山いる

    ・採用が難しい
    ・リーダーが全てを背負っている(下の写真から推測)




    UDEが沢山でたように見えますよね。

    残念ながら、1つもUDEではありません。

    すべて、【望ましくない事実】に着目できておらず、問題であるかのように見えるだけです。

    例えば、【人財が育っていない】という言葉についてですが、人財が育ちさえすれば【何か】が解決できると思っている人にとっては、人財が育っていないというのは【望ましくない事実】のように感じてしまうのです。

    そうではなくて、着目すべきは、その【何か】のほうなのです。

    ・経験者の残業時間が増えている
    ・リーダーの休日出勤日数が増えている


    このような事実がUDEになります。

    そして、UDEではないものをUDEだと思ってしまうと、解決方法を間違ってしまいます。

    ・人財が育っていない→人財を育てる
    ・コミュニケーションが取れていない→コミュニケーションを増やす
    ・情報を共有していない→報告・連絡・相談をルール化する
    ・社員同士が仲良くない→親睦会を開催する
    ・ひとりの人に作業が集中している→作業を分散する
    ・リーダーの健全度が低い→リーダーの健全度を上げる
    ・粗利総額の管理をしていない→粗利総額の管理を徹底する
    ・在庫を管理するシステムがない→在庫を管理するシステムを導入する
    ・決算書を読めるリーダーがいない→決算書の勉強会を開催する
    ・リーダーがひとりしかいない→リーダーを育成する
    ・退職しそうな人が沢山いる→福利厚生を増やす

    ・採用が難しい→採用コンサルを導入する
    ・リーダーが全てを背負っている→リーダーの負担を軽減する


    これで、いったい【何が】解決するのでしょうか?

    解決と言うよりも、すべて、対処になってしまいかねませんよね。

    私たちは、【何を】【何に】【どうやって】変えるのか?の【何を】の部分に、もっともっと多くの時間を費やさなければなりません。



    皆さまも、ぜひ、UDEを書き上げてみて下さい。

    そして、UDEを正しく書けているか、見直してみて下さいね。

    その中の、1つか2つが解決出来れば、残りのUDEは全て消えて無くなるかもしれませんよ!

    まさに、ダイヤモンドUDEですね!

    今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂き、誠にありがとうございました。

    今後とも、どうぞ宜しくお願いします。

    ブログ筋トレVol.192

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