松下幸之助翁の言葉「想うことから始めなはれ」　〜【想う】とは何か〜

皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、長期的ビジョンの重要性について考えてみました。

昨日のブログは、こちらです。
長期的ビジョンの共有がなければ、【今】の見方は人それぞれ・・

人は、それぞれ違うものです。

違いがあって当然です。

しかし、だからといって、個々の価値観をぶつけ合っても、何も解決には至りません。

私たちは、どこを目指しているのか？

どんな理想を抱いているのか？

その共有があって、初めて、個々の価値観が生かし合えるのではないでしょうか。

それでは、今日のブログです。

想うことから始めなはれ

私は、京セラの創業者である稲盛和夫氏の本をよく読みます。

その本の中に、松下電器の創業者である松下幸之助翁とのエピソードが紹介されていました。

松下幸之助翁の講話が終わり、参加者から次のような質問があったそうです。

どうしたら、松下幸之助翁が仰るような経営が出来るのでしょうか？

きっと、質問された方は、その方法論を聞きたかったのだと思います。

しかし、松下幸之助翁の返答は、【まずは、想うことから始めなはれ】だったそうです。

全員の頭に、クエスチョンマークが浮かぶ中、たった一人だけが、【そうか、まずは、想うことか！】となりました。

その人物こそ、稲盛和夫氏だったというエピソードです。

きっと、ご存じの方も多いのではないかと思います。

ただ、このエピソードは知っていたとしても、【想う】ということについては如何でしょうか？

【想う】とは何か？

【想う】とは、いったい何でしょうか？

私は、大阪の師から、こう言われたことがあります。

秀樹さん、想ってない。

全然、想ってない。

もっと強く想いなさい。

何を言われているのか理解できずに、キョトンとしている私に対して、師は、こう続けられました。

【想う】とは、【願いを引き寄せる力】のこと。

だから、寝ても覚めても、覚めても寝ても、想い続けなさい。

身体は休む必要があるが、想うことを休ませてならん。

何を【想う】か？

ただ、想うものがないと、想えませんよね。

なので、私たちは、想うものを決めなければなりません。

それは、理想を描き、その未来を実現するという決断です。

もうお気づきだと思いますが、この決断がないと想えないのです。

もし、〇○が出来るようになったら・・

もし、〇○の時期が来たら・・

そう考えているうちは想っていませんので、その状況がなかなか実現しないのです。

だからこそ、松下幸之助翁は、まずは想うこと、つまり、まずは未来を決めよ！と仰ったのではないでしょうか。

有り難いことに、この手本を示して下さっている方がいます。

それは、酒商菅原の土師正記さんです。

私に、マネジメントゲームを勧めて下さったのも土師さんです。

土師さんが、ご自身のことをFacebookに投稿されていましたので、その言葉を紹介させて頂きます。

『創業する時』、「Amazonとセブンイレブンがライバルです」と言って笑われ、

『ミッション』、「飲みにケーションで、世と人のために和酒を世界に熱く語る」と言って呆れられ、

『ビジョン』、「KOJI WHISKYで、世界のスピリッツの市場を獲る」と言って相手にされなくなった。

時間が過ぎて、約2年半。
KOJI WHISYが世界でザワツき出した

如何でしょうか？

これが、【想う】ということではないでしょうか？

様々なことがあって、58歳で独立された土師さん。

私にとって、本当に有り難い存在です。

福岡天神にショップがありますので、皆さまも、ぜひ、足を運んでみて下さいね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂き、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願いします。

ブログ筋トレVol.331