清水式TOC(制約条件の理論)研修のすすめ 〜部分最適と全体最適の違いとは何か?〜
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、【効率】について考えてみました。 昨日のブログは、こちらです。清水式TOC(制約条件の理論)研修のすすめ 〜効率が良くなるって、どういう意味ですか?〜 …
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、【効率】について考えてみました。 昨日のブログは、こちらです。清水式TOC(制約条件の理論)研修のすすめ 〜効率が良くなるって、どういう意味ですか?〜 …
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、清水式TOC研修について、ご紹介させて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。清水式TOC(制約条件の理論)研修のすすめ 〜ボトルネックはどこですか?…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、他社の経営計画発表会に参加することで、自社を見つめ直すキッカケが掴めることをお伝えさせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。他社を通して我が社を見…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、情報発信とは何かについて、セミナーで学んだことをご紹介させて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。カギは「不」の解決!情報は、Aだった人がBになるよ…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、三谷さんが書かれた「ハカる」力の書評をさせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。会社を変えたければ、まずは、ハカること。でも、何をハカれば良いのか…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、久しぶりにSTR(組織適応理論)について書いてみました。 昨日のブログは、こちらです。STR(素質適応理論)による軍師タイプは、現場が嫌い?! 私は、今…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログは、【5年後の貸借対照表を作ってみよう!】シリーズの、最終回でした。 その中で、貸借対照表は、1回で描ききるのではなく、皆さまの野望がきちんと数字になるまで、…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、まずは、貸借対照表の左側を記載し、右側との差額をどのように埋めるのか、その過程が大事だということを書かせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。5年…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、5年後に1億円のキャッシュを作りたいという社長の想いと、そのために必要な利益について書かせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。5年後の貸借対照表…
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。 昨日のブログでは、納税の予測までを貸借対照表に記載することで、経営に対する意識が変わっていくことをお伝え致しました。 昨日のブログは、こちらです。5年後の貸借対照表を作っ…