皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、11月より始まる第8期博多示道塾について、お知らせを致しました。
昨日のブログは、こちらです。
開催まであと2ヶ月！ いよいよ始まります！ 〜第8期博多示道塾＆第5期博多立志塾〜
何のために働くのか？
2012年9月に、この問いを頂いてから、【働く】ということに対して、考え続けています。
生活のため？
お金のため？
好きだから？
仕方なく？
色んな理由があるのかもしれませんが、この示道塾や立志塾では、その理由を、まずは2つに大別します。
それが、【事情と理想】です。
つまり、何からの事情があって働くのか・・
それとも、理想の実現のために働くのか・・
皆さまは、どちらでしょうか？
私は・・
ぜひ、会場にて対話しましょう。
それでは、今日のブログです。
普通に経営をすると赤字になる・・
皆さまは、日本の法人の、何％くらいが赤字なのかをご存じでしょうか？
ご存じない方は、ビックリされるかもしれませんが、中小零細企業の【75％】は、赤字と言われています。
その予備軍まで含めると、実際には、80％を越えているのかもしれません。
如何でしょうか？
かなり大きな数字ですよね。
私は、この80％という数字を根拠に、普通に経営をしてしまったら、赤字になるんですよ・・！とお伝えしています。
逆に、80％の企業が黒字なら、あまり特異なことはせずに、普通に経営をして下さい・・とお伝えするのかもしれませんが。
では、普通ではない経営をするには、どうしたら良いでしょうか？
黒字になる事業を、選択し続ければいいでしょうか？
いいえ、違います。
黒字にする！ 〜儲かるようにすべてを変える〜
何を選択しようが、黒字にするんです。
黒字になるまで、会社を創り変えていくのです。
そのヒントになるのが、この本です。
2000年に書かれた本ですから、もうすでに20年が経過しています。
私が買ったのは、おそらく2005年頃・・
マネジメントゲームに出会う、少し前だったのではないかと思います。
なので、私も読み始めて15年が経ったことになります。
ただ、今でも時々読み返しますが、内容は決して古くなりません。
著者の井上さんは、儲かる経営を実現する為には、次の3つの観点が大切だと仰っています。
・体質
・体温
・気温
如何でしょうか？
それぞれ、何のことか、想像がつきますでしょうか？
では、少しだけご紹介致しますね。
まず、体質とは、お金のことになります。
企業経営において、体質は良いですか？と問われたとしたら、どれくらいの企業が、万全です！と答えられるのでしょうか？
ほとんどの企業が、自転車操業に悩み苦しんでいるのではないでしょうか？
つまり、儲かるように、体質の強化を急ぎなさい！ということです。
また、体温とは、人のことを指しています。
皆さまの会社の体温は、如何でしょうか？
平熱でしょうか？
冷めてますでしょうか？
それとも、温かいでしょうか？
また、社長と社員さんの温度に差はありませんでしょうか？
これも、儲かるように温度を上げ、そして、揃えていかなければなりません。
最後の気温ですが、これは、外部環境のことになります。
皆さまの業界の気温は、如何でしょうか？
気温が変化しているのに、例えば、冬がきているのに、まだTシャツで過ごしていませんでしょうか？
この本は、この3つの観点から、儲かるように何を変えていけば良いのかが、指南されています。
そのためには、ここでもう一度、大前提をお伝え致しますね。
黒字になる事業を選ぶのではありません。
黒字になるまで、変え続けるのです。
儲かるように、全てを変えるのです。
このマインドが、社長には絶対に必要です。
設立して、10年以上続く会社は、10％ありません。
これが、現実です。
創った以上、絶対に滅ぼさない。
そのためにも、自らの意思決定を黒字にしていきましょう！
黒字になるように、変えていきましょう！
それが、社長の執念というものです。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.532-1
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