TOCシニアコース2days【博多開催】1日目

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。

三日坊主にならず、4日目のブログに向き合っております!兎にも角にも、まずは継続します!

株式会社ソフトパワー研究所の清水信博師匠をお招きして、TOCのシニアコース(インストラクター資格取得コース)を開催させて頂きました。
※シニアコースとジュニアコースがあります。年齢で分けているのではなく、TOCを教える立場になるための研修と、会社で実践するための研修の違いです。

TOCは、Theory of Constraintsの略で、2001年に和訳された、故エリヤフ・ゴールドラット著「The Goal」によって、日本に初めて紹介されました。この本を読み、そのまま実行するだけで、爆発的な成果を出す企業が続出し、注目を浴びる理論となりました。

そのTOCと、戦略MQ会計をドッキングさせ、オリジナル研修を作られたのが清水信博先生であり、私はその弟子のひとりになります。

清水先生のTOC研修の詳細につきましては、こちらをご覧下さい。

原価低減と利益に、相関関係なし

私がTOCと出会ったのは、2007年にまで遡りますが、講師はもちろん、清水信博先生でした。初めて、TOCを学ばせて頂いた時の衝撃は、今でもはっきりと覚えています。

原価を下げることと、利益が上がることには、何の相関関係もない!という、清水先生のお言葉には、頭をハンマーで殴られたかのような思いでしたし、何としても、この学びを多くの方と分かち合いたいと、強烈に願いました。

それから5年後の2012年11月に、TOCシニアインストラクターの資格を頂きまして、今回が、3回目のシニア受講になりました。地元九州でのシニアコースは、年に1回だけの開催ですので、私自身、この日を楽しみに待っておりました。

12名での深い学び

今回ご参加頂いたのは、広島県から熊本県までの11名で、私を含めて12名での学びの時間となりました。九州新幹線が出来てから、博多で開催するセミナーには、至る所から来て頂けるようになった気がします。


清水先生のお話は、1つ1つが研ぎ澄まされており、心にスーッと入ってきます。私も講師をさせて頂いておりますので、先生の「伝え方」も、とても勉強になります。

20円の差額ではなく、20億円の差額と言われた方が、確かにドキッとしますよね。TOCだけを学ぶのではなく、心理学もしっかりと学びなさいと、清水先生は仰いました。


お昼のお弁当は、絶対にダイキョープラザさんから配達をして頂くのですが、最高に美味しいです!!

色んな賞を受賞されるお惣菜部で作られていますので、美味しいのはもちろんなのですが、それだけではなく、愛情を感じてしまうんですよね。手が込んでるのが、分かるからでしょうか。


ゲームを通して学ぶからこそ、身体に残る

TOCシニアコースの初日は、ゲームを通してTOC理論を復習しながら、そのインストラクションのポイントを学びます。

シミュレーション#1
バランスを取ろうとする企業は、どんな未来を迎えるのか?また、バランスを取るとは、いったいどんな意味なのか?

シミュレーション#2
部分最適の総和は、全体最適とイコールなのか?また、頑張れば頑張るほど、効率が上がれば上がるほど、企業は良くなるのか?

シミュレーション#3
ボトルネックとは何か?DBR(ドラム・バッファ・ロープ)理論とは何か?継続的改善の5STEPとは何か?

シミュレーション#4
リードタイムとは何か?会社が良くなるとは、いったいどんな状況なのか?そのときの指標は何なのか?

サイコロとポーカーチップを使うだけの、とってもシンプルなゲームなのですが、シンプルが故に、TOC理論がよく理解できます。

清水先生は、数十冊に及ぶTOCの本を読破され、このゲームにその全てを込めたと仰います。

私たちは、仲間と共に楽しくゲームを繰り返すだけで、数十冊に及ぶTOC関連の本を読む以上のものが身体に残るわけですから、多くの方にこの研修をお勧めしています。

あまりに楽しく学んでいましたので、写真を全て撮り忘れてしまいましたw

初日の最後は、シミュレーション#1〜#4をまとめて頂きました。

TOCのシニアコース(インストラクター資格取得コース)ですから、もちろんマイツールを使っての講義もありました。


TOCの評価は3つの指標

私たちは、TOCによって、会社の何を良くしようとしているのか?それは、次の3つの評価になります。

・スループット:粗利総額は増えたか?商品を販売したり、サービスを提供することで、現金を増やせたか?
・在庫:商品(製品)を作るために費やしたお金が、そのまま眠り続けていないか?
・業務費用:在庫(あるいはサービス)をスループットに変えるためのお金が、無駄に増え続けていないか?

この3つの評価を向上し続けるのがTOCですが、この初日の学びだけでも、早く実践したい内容がてんこ盛りでした。

TOCは楽しいです!!

ブログ筋トレ中の文章を、最後まで読んで頂き、本当にありがとうございました。今後とも、どうぞ宜しくお願いします。

ブログ筋トレVol.4

yonde

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    ABOUTこの記事をかいた人

    四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
    NICE ON株式会社(ナイスオン) 代表取締役。

    「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、4年間で7,000万円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

    MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

    【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

    1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

    保有資格

    ■西研公認MGインストラクター
    ■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
    ■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
    ■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録