支援することだけが、アシストではない・・

皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、三條慶八さんが仰る経営者の覚悟について、ご紹介致しました。

昨日のブログは、こちらです。
経営者の覚悟とは何か・・

経営者の覚悟・・

それは、倒産したら全ての責任を自分が取ること・・

ではなく、

絶対に、会社を倒産させないこと！

ここを間違ってはいけない。

経営者として、自らの会社を絶対に倒産させまいと、140億円もの借入金を8年で完済された三條さんのお言葉に、心が震えました。

そうですよね・・

その通りですよね・・

何か、いつの間にか、勘違いをしていたように思います。

2039年に、ナイスオンを息子に継ぐまで、絶対に倒産させない。

改めて、その気持ちを強くしました。

それでは、今日のブログです。

支援することだけが、アシストではない・・

まだ、自分のことをやり切るだけで精一杯で・・

そんな言葉を耳にすることがあります。

確かに、自分のことだけをやっていると、サポートができていないような気になりますよね。

でも、本当にそうでしょうか・・？

支援することだけが、アシストをするということでしょうか？

私は、違うと思っています。

では、何が違うのか・・？

それは、考える視点です。

個人という軸で見ると、自分のことだけしか出来ていない・・

と、劣等感のようなものを、感じてしまうと思います。

でも、チームという軸でみると如何でしょうか？

自分のことをやり切るということは、他の人の時間を、自分の為に使わせなかったということになりますよね。

なので、自分のことを、自分の力でやり切ることも、立派なアシストだと思うのです。

つまり、まずは、自分のことを、1人でやり切れる力を育むこと。

そして、周りのサポートもできるように、速度と精度を上げていくこと。

これらのことが、その人の成長度を測れる目安にもなるということ。

やはり、組織で働いている以上、組織という視点で考えることが大切ですね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.712-1