1つひとつ手放してみよう！ 〜本質とは、そこにあるのに見えないもの〜
皆さま、こんにちは！NICEONの四ケ所です。 昨日のブログでは、理解不能な相手がいるのではなく、相手の本質を見抜けない私がいるという話をさせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。理解不能だった部下が、頼りになる存 […]
理解不能だった部下が、頼りになる存在へ 〜STR(素質適応理論)で、その本質を見抜こう〜
皆さま、こんにちは！NICEONの四ケ所です。 昨日のブログでは、企業を守る幹とは何か、水の流れを例えとして考えてみました。 昨日のブログは、こちらです。水は、いったいどこに流れ着くのか？ 〜その流れを止めないように、企 […]
水は、いったいどこに流れ着くのか？ 〜その流れを止めないように、企業が生み出すものとは〜
皆さま、こんにちは！NICEONの四ケ所です。 昨日のブログでは、10年の事業計画をたてる【素の會】について書かせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。創業数年から300年、売上高数千万円から2兆円までの企業を支え […]
創業数年から300年、売上高数千万円から2兆円までの企業を支え続ける先生からの、直接指導3日間！ 〜10年の事業計画の作り方〜
皆さま、こんにちは！NICEONの四ケ所です。 昨日のブログでは、部分最適と全体最適の違いについて、書かせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。清水式TOC（制約条件の理論）研修のすすめ 〜部分最適と全体最適の違い […]