時代が大きく動いているときこそ、見直すべきは経営理念。

皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、粗利総額の意義について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
粗利総額とは何か？

粗利総額は、単なる数字ではありません。

そこには、しっかりとした意味をもたらすことができます。

それは、粗利総額とは、お客さまの問題解決×その数であること。

つまり、お客さまから頂く料金というのは、お客さまの何かしらの問題を解決したという証に他なりません。

だから、粗利総額が大きい会社というのは、大いに社会に貢献していると言えます。

もっと言うと、粗利総額が伸びない企業というのは、お客さまから支持されていない・・

如何でしょうか？

経営というのは、お客さまあってのことですよね。

決して、その存在を忘れてはいけません。

それでは、今日のブログです。

時代が大きく動いているときこそ、見直すべきは経営理念。

不易流行（ふえきりゅうこう）という言葉があります。

その意味は、

未来永劫にわたって変えてはいけないことを忘れず、かつ、新しいことや変化にも適応していくこと

であり、経営においても、よく使われています。

それでは、経営において、

変えてはいけないこと（もの）とは何でしょうか？

また、

適応していくこと（もの）とは何でしょうか？

この2つを、しっかりと分類しておくことは、実は、ものすごく大切なことです。

経営者の皆さまは、ぜひ、取り組んで頂ければと思います。

では、今日は、適応していくこと（もの）の1つについて書いてみます。

それは、経営理念です。

経営理念は、未来永劫変えてはいけないもの・・

あるいは、一度できたら、何度も何度も変えてはいけないもの・・

そのように思われている方が多いのですが、そうではありません。

経営理念とは、経営の在り方を示すものです。

そして、経営とは、【変遷する時代とお客さまのニーズを見極めて、会社を創り変えていくこと】です。

つまり、時代の移り変わりにおいて、見直すべきものなのです。

時代は、20年くらいの周期で変わっていきます。

ということは、少なくとも20年に1回は、経営理念が時代に合っているか・・？という問いを持つ必要があるのです。

時は今・・

コロナ禍という、誰もが経験したことがない時代に突入しています。

皆さまの会社の経営理念は、時代に合っていますでしょうか？

時代に合っていない経営理念を浸透させても、経営がズレていくだけです。

それくらい大切な理（ことわり）ですから、改めて、経営理念の意味をしっかりと明らかにしてみましょう。

その上で、社員さんと共有していきましょう！

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.672-1