守りたい・輝きたい・勝ちたいという3タイプ

皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、日次決算の考え方について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
久しぶりに、MQグラフを作るお仕事を頂きました！

会計は、警戒情報でなければなりません。

つまり、企業が窮地に追い込まれたあとではなく、

このままでは危ない！

という段階で、警報を鳴らすものでないと意味がありません。

この観点に立つと、やはり、年次や月次の決算では【遅い】と言わざるを得ないのです。

では、日次決算をやると儲かるのか？

いえ、そんなことはありません。

ただ、【経営の土台】の1つにはなります。

これからは、ますます何が起きるか分からない時代です。

だからこその、土台です。

皆さまの会社の土台は、しっかりと整備されていますでしょうか？

2021年を迎える前に、今一度、土台に目を向けておきましょう。

それでは、今日のブログです。

守りたい・輝きたい・勝ちたいという3タイプ

うちの会社の社員さんが、なかなか1つにならなくて・・

そんなご相談を受けることがあります。

チーム一丸となって、理想を手繰り寄せる。

経営者であれば、こういう組織を思い浮かべますよね。

しかし、現実は・・

企業の問題は、突き詰めると【人】と言われるくらいですから、多くの経営者の方が悩まれているのではないでしょうか。

なので、今日は、大前提のお話しを書いてみようと思います。

それは、人は、少なくとも【3タイプ】に分けられるということです。

その3タイプとは・・

みんなを守りたい！

みんなに勝ちたい！

（誰よりも？）輝きたい！
*このタイプが【誰よりも】とか【みんなより】という価値観を持っているかは人それぞれ・・

これらのタイプが混在しているのが、皆さまの会社です。

では、イメージなさって下さい。

これらのタイプが、一丸となっていますでしょうか？

それよりも・・・

みんなを守りたい　VS　みんなに勝ちたい

この図式が、簡単に想像できてしまいますよね。笑

では、どうしたら良いでしょうか？

個人の気持ちよりも優先すべきもの・・

ありますよね？

というより、それがないと一丸とはなれません。

それは・・

皆さまの会社の圧倒的なビジョンです。

ビジョンに向かうこと。

ここに、一所懸命になることです。

如何でしょうか？

皆さまの会社には、自分のことは置いておいてでも向かいたくなるような、圧倒的なビジョンはありますか？

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.594-1