研修を受ける組織ではなく、学習する組織へ

皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、考えることと、思い出すことの違いについて書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
どうしたらできるかを考える！

考えることと、思い出すことの違いを知ると、いかに、私たちが考えていないかが分かります。

実は、考えているようで、考えていないんです。

考えるという行為には、【新しく生み出す】という結果が伴います。

如何でしょうか？

まずは、理想を掲げること。

そして、その理想に辿り着くには、どうしたら良いのかを考える。

こういった習慣作りが、とっても大切ですね。

それでは、今日のブログです。

研修を受ける組織ではなく、学習する組織へ

私どもナイスオンの商品の1つは、研修事業です。

その上で・・

その上でのお話しなのですが、企業が、成果を出していくためには、研修を受ける組織からの脱却って必要だと思います。

もちろん、最初は、研修を受けることで、学ぶということに関する習慣作りを、進めていかないといけません。

が・・

いつまでも、そのまま・・

ということでは、圧倒的な成果には繋がりません。

なぜなら、研修を受ける・・というのは、どちらかというと、受け身だからです。

経営者を含めて、社員さんの一人ひとりが、主体的に、創造的に仕事をする集団になるためには、その姿勢ではダメなのです。

研修さえも、自社で創造する。

つまり、学習する組織というのが、圧倒的な成果を出し続けて行くためには、必要な要素になります。

仕事をすることで、成長する。

会社に行くことが、成長に繋がる。

そんな環境を、創っていくのです。

研修を受けることだけが、学び・・

そんなことは、ありません。

ぜひ、学習する組織への進化を模索してまいりましょう。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.661-1