成果を上げるために必要な2つの要素とは・・

皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、会社のベースとなるものの揃え方について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
会社のベースとなるものを揃えるには・・

先日、静岡県の浜松市に行ったときのことです。

浜松にて何店舗も居酒屋さんを経営される方とご一緒し、その方の店舗に伺いました。

そして、【これが美味しいんですよ！】と、私たちと同行の方が仰ったメニューを注文し、食べてみました。

私は、普通に美味しいと思ったのですが、経営者も、同行の方も・・

ん！？

という表情をされました。

まさに、いつの間にこんな味になったの・・？

と言わんばかりでした。

その経営者は、すぐに厨房に行き、作り方を確認されていました。

如何でしょうか？

レシピがあっても、何か、大切なことが抜けていると味が変わってしまう。

これは、経営においても同じですよね。

だからこそ、ベースとなるものについては、一人がずっと伝え続けるほうがいい・・というのが、昨日のブログの内容でした。

それでは、今日のブログです。

成果を上げるために必要な2つの要素とは・・

成果を上げるために、必要なこと・・

考えれば考えるだけ、その要素が出てきそうですよね。

問題発見能力

継続力

人間力

努力

諦めない気持ち

ニュアンスが同じでも、言葉の違いでいくらでも書けそうです。汗

なので、今日は、私が継続的に学び、そして、実践を通じて、この2つの要素の影響が大きいのではないかと感じていることについて、書いてみようと思います。

それでは、成果を上げるために必要な2つの要素とは・・？

まず1つめは、【主体性】です。

主体性とは、これから何をすれば良いのかが分からない中で、自ら、やることを見出し、周りを巻き込んでいく力です。

なので、自主性とは異なります。

自主性は、あくまで、決まったことについて、誰から言われることなく（指示されることなく）進んで実行できる力です。

ということは・・

いくら自主的な人であっても、やることが決まっていないと、自ら動けないのです。

つまり、主体的な人がいて、初めて、自主的な人は行動に移ることができます。

そういう意味では、やはり、成果を上げるために必要な要素として、【主体性】は大切だと思います。

そして、2つめの要素は、【専門性】です。

いくら、主体性があったとしても、この【専門性】が低いと、成果になかなか繋げることができません。

しかし、いくら【専門性】があったとしても、主体性のある人が居ないと、機能しません。

もう、お気づきではないでしょうか？

成果＝主体性×専門性

そして、この方程式を皆さまご自身、あるいは、皆さまの会社に当てはめてみて下さい。

主体性は、どうか？

あるいは、専門性はどうか？

もちろん、皆さまに問うだけではなく、私も、私自身、そして、ナイスオンに問うようにしています。

私の場合、今は、専門性に問題が・・

ただ、分かっているので、日々、しっかりと学んでいます。

皆さまも、ぜひ、考えてみて下さいね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.624-1