皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。
今日から、NICE ONの一大イベントが始まります。
記念すべき、第10回久留米OA大会。
そして、私の原点、第13回久留米MG。
この3日間、全国から40名を超える皆さまが、福岡県久留米市にお越しになり、共に学び合います。
最高の時間になるように、全力を尽くします!
辞める日を決めてみると、やりたいことが明確になる
皆さま、社長に就任したとしたら、1番最初に何をなさいますか?
あるいは、何をしなければならないと思いますか?
経営理念を作ったり・・
経営ビジョンを作ったり・・
資金集めをしたり・・
もちろん、時と場合に応じて、色々あるとは思います。
でも、次の1文をその候補に加えて頂きたいです。
それは、【社長を辞める日を決める】ことです。
10年でも、20年でも、それは構いません。
私がお伝えしたいのは、【期限】を設けて頂きたいということです。
ビジョンに到達したら辞める・・
後継者が出てきたら辞める・・
そうではありません。
2032年3月31日に、NICE ONの代表取締役を辞める。
つまり、日付が必要なのです。
そう決めると、あと13年になりますよね。
13年後のNICE ONの姿は?
その間に為すことは?
どういう道を歩く(どういう計画にする)?
![](http://blog.niceon.jp/wp-content/uploads/2019/11/pixta_46261565_S.jpg)
決めた瞬間に、13年間のものの見方に変わります。
1年、1年を積み上げていくことも大切です。
しかしながら、13年間を空想することも大切です。
経営者の【時間軸】は、1つでは、いけません。
超短期
短期
中期
長期
この4つを、同時に考えていかなければなりません。
私は、これから20年で、3社の会社の代表を退きます。
そして、【鳥栖】に帰ります。
それからは、鳥栖に、お客様が訪ねてきて下さるような【人物】になっていたいものですね。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで下さり、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願いします。
ブログ筋トレVol.229
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