皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、10年の事業計画をたてる【素の會】について書かせて頂きました。
昨日のブログは、こちらです。
創業数年から300年、売上高数千万円から2兆円までの企業を支え続ける先生からの、直接指導3日間！ 〜10年の事業計画の作り方〜
NICE ONの顧問の先生は、2022年までは指導するが、そのあとは身を引くと仰っています。
先生は、一昨年、生死の境を彷徨われましたが、戻ってきて下さいました。
2022年は、先生が75歳になられる年だから、ひとつの区切りとして・・
という【考え方】ではなく、2023年からは、先生の元で学ぶ者が【立たねばならぬ年】なのだと思います。
立命
だからこそ、私は、2022年までに、【10年の事業計画の作り方】を、何としても習得します。
そのためには、徹底的に学ばなければなりませんが、ブログに書かせて頂いたことで、気持ちがさらに強くなりました。
あと3年です。
1年で、限定20社の学びです。
ぜひ、ご相談下さいませ！
それでは、今日のブログです。
水は、いったいどこに流れ着くのか？
ぜひ、イメージなさって下さい。
皆さまの会社の入り口から、【水】を注ぎ込んだとしたら、どこに流れ着きますでしょうか？
もちろん、物理的なお話をしているのではありません。
水は、上流から下流にしか流れません。
では、企業にとっての上流とは、いったい何でしょうか？
逆に、企業にとっての下流とは、いったい何でしょうか？
ここでの問いの真意は、【企業のゴール】、つまり、【辿り着く場所とはどこか？】ということです。
例えば、皆さまの会社のゴールが、【社員さんの幸せ】だとします。
そして、皆さまの会社の入り口から、水を注ぎ込みこんだとします。
その水は、ちゃんと、【社員さんの幸せ】に辿り着くようになっていますでしょうか？
そうは言いつつも、【売上】に辿り着いたり、【経営者の懐】に辿り着いたりしていませんでしょうか？
もし、まだまだ、流れている最中であって、これから辿り着かせようとしているとしたならば、その場所に辿り着くような取り組みをなさっていますでしょうか？
そして、その流れを止めることなく、最後まで行き着かせる原動力となるものは、いったい何でしょうか？
流れを止めずに、守ってくれるもの・・
それが、昨日のブログの【幹】に繋がるお話です。
幹とは、【絶対的価値】のことです。
企業は、この【絶対的価値】を作り、守り、大きくしていかなければなりません。
私どもNICE ONは、この価値を、見出し、作っている段階という、まだまだ未熟な企業です。
それでも、考え続けているせいか、少しずつは、分かってきているようです。
日々是精進ですね！
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂き、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願いします。
ブログ筋トレVol.292
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