皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、部分最適と全体最適の違いについて、書かせて頂きました。
昨日のブログは、こちらです。
清水式TOC（制約条件の理論）研修のすすめ 〜部分最適と全体最適の違いとは何か？〜
その中で、部分最適に陥ってしまわないように、全体のコントロールができる人の重要性をお伝えさせて頂きました。
社員さん全員が、安心して働けるようにするためには、安心できる仕組みを作る必要があります。
仕組みが部分最適を阻み、仕組みが全体最適を創り出すのです。
決して、【人】に求めず、【仕組み】に求める。
社員さんと共に、知恵を出し合って、取り組んでみて下さいね。
それでは、今日のブログです。
今日は、私が指導を受けている顧問の先生のお話です。
会社を支えている土台とは何か？
私は、2018年の8月から、毎月1回、大阪に通っています。
その理由は、顧問の先生から、【経営に関する助言】を頂くためです。
その先生から頂いた言葉に、【生きるを育て、生きるを守る】というものがあります。
分かるような、分からないような、いつもそんな気分になるのですが、昨日、ようやく辿り着きました。
育てるのは【根】、守るのは【幹】のことでした。
この2つは、企業を支える土台なのですが、幹は見えても、根は見えませんよね。
下の写真の上に、企業ができていくわけですが、この下に、深く深く育てていかなければいけない【根】とは、いったい何のことなのでしょうか？
もちろん、基礎工事の話をしているわけではありません。
建物の話をしているのではなく、何が起きても滅びないような、柔軟で頑丈な組織になるためのお話です。
如何でしょうか？
根とは、いったい何のことでしょうか？
根は、人を連れてきてくれるものです。
そして、その人が、我が社に仕事を依頼してくださるかどうか、その決め手となるのが、幹の役割です。
では、幹とは何でしょうか？
【生きるを守る】のが幹ですから、生きていくために、幹は、守らなければいけないものです。
企業は、いったい何を守れば、永続し続けられるのでしょうか？
私は、このような問いを、1年半もの間、投げかけられているわけです。
創業数年から300年、売上高数千万円から2兆円までの企業を支え続ける先生が見ている世界
では、先生の問いは、どこから来るのでしょうか？
それは、先生が顧問をなさっている企業の、歴史や規模感から推測できます。
先生は、私のような創業10年に満たない企業から、300年を超える企業まで、実に幅広い層のお客さまがいらっしゃいます。
そして、その売上規模もまた、私のような5千万円に満たない企業から、2兆円を超える企業までが、大阪か東京にて指導を受けています。
つまり、全く違う規模感や状況のなかで、その顧問を担っていらっしゃるのです。
しかし、だからこそ、先生に見えている景色は、カタチは違えど、繋がっているのではないでしょうか。
5千万円が1億円に。
1億円が30億円に。
30億円が100億円に。
100億円が1千億円に。
1千億円が3千億円に。
3千億円が1兆円に。
その繋がりの中で、何が問題になっているのか？
何を解決したら、進化の過程に繋がるのか？
それが、見えていらっしゃるのだと思います。
経験がなければ、それは、空論ですよね。
ただ、その実績が、空論ではないことを証明しており、その説得力が違うのです。
理想と現実を繋げる10年の事業計画書の作り方
その先生に興味がある、あるいは、実際に会ってみたいと思われる方は、このまま読み進めてくださいね。
先生は、【10年で会社は変えられる】と仰います。
ただし、それには条件があるそうです。
それは、【10年後の理想】を掲げ、そこから、現実を見る（知る）ことです。
そして、理想と現実を繋げるために、日々、実行することです。
あまりにも、特徴が無いように感じますよね？
実は、【10年後の理想の掲げ方】に、最大の特徴があるのです。
皆さまは、どのように【10年の事業計画】を作られますか？
何か、参考になさっているものがありますか？
先生の勉強会では、【時(とき)】を参考にします。
しかも、【一人ひとりにあった】資料を、作って頂けるのです。
この、時（とき）の見方、そして、事業計画への落とし込み方を学べるのが、【素の會】という勉強会です。
また、聞いて学んで終わりではなく、実際に、10年間の事業計画に取り組み、先生からの指導を受けることができます。
この、素の會ですが、3日間で完結の勉強会で、2020年は、4回しか開催がありません。
そして、1回に参加出来る企業は、5社のみと決まっていますので、今年は、20社の方しか、この学びを受けることができません。
しかも、日程は、すでに決まっております。
2020年7月16日から18日の3日間
2020年8月20日から22日の3日間
2020年9月24日から26日の3日間
2020年10月22日から24日の3日間
各回ともに、限定5社の方しか、ご参加できない勉強会です。
受講料は、110万円（税込み）です。
110万円をどう捉えるのか？
ぜひ、お考えになって下さいね！
皆さまからの、お問い合わせを心からお待ちしております！
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂き、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願いします。
ブログ筋トレVol.291
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