満足感と一体感 このステージの違いが豊かさを分ける

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。


昨日のブログでは、個々の力よりも組織力を重要視することの意義について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。
今年は、今まで以上に組織力を意識しましょう!


個の力。


個の力を磨いてきた私としては、すごく大切にしたいキーワードです。


ただ・・・


今年は、それでは乗り切れません。


そんな時代ではありません。


今年は、組織力で乗り切る。


乗り切ることを考えましょう!


それが、2022や2023の成果に繋がっていますから。


それでは、今日のブログです。



満足感と一体感 このステージの違いが豊かさを分ける

カウンセリングとコーチング。


皆さまは、その違いがお分かりになりますか?


実は・・


私も、ハッキリと分かるわけではありません。汗


が、1つだけ、ハッキリとお伝えできることがあります。


それは、マイナスな状態をゼロにするのがカウンセリング。


そして、ゼロをプラスにしていくのがコーチングだと言うことです。


では、なぜ、このようなお話しをしているか・・


それは、私たちの行動を見直すためです。


与える者は栄え、求める者は滅ぶ


こういう言葉があるのですが、そんな単純ではありません。


つまり、みんなが与える人になれば良い・・


と、言うことではないのです。


自分のことがきちんと出来ていない人は、まずは、自分のことをやり切る。


やり切ると、自分が求める以上のものが溢れ出る。


そして、溢れ出たものを、大切な人と分かち合う。


そこに生まれるのが、何ともいえない一体感ですよね。





如何でしょうか?


やりたいことと、やらなければいけないこと。


順番を間違ってしまうと、豊かさは遠のいていくようです。


真の豊かさとは・・


皆さまと共に、ゆっくりと語り合いたいテーマです。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.666-1


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ABOUTこの記事をかいた人

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン) 代表取締役。

「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、4年間で7,000万円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格

■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録